杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究

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杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究

更新时间：2022-01-13

- 杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究
- Journal of University of Jinan(Social Science Edition) Vol. 23, Issue 5, Pages: 76-79(2013)
- 作者机构：
  
  济南大学计财处
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.471;F271;F416.471
- Published：2013，
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[1]卜繁莉.杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究[J].济南大学学报(社会科学版),2013,23(05):76-79.

杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究. [J]. Journal of University of Jinan(Social Science Edition) 23(5):76-79(2013)
[1]卜繁莉.杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究[J].济南大学学报(社会科学版),2013,23(05):76-79. DOI：

杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究. [J]. Journal of University of Jinan(Social Science Edition) 23(5):76-79(2013) DOI：

摘要

杠杆收购运用了财务杠杆原理

具有高风险、高收益的两面性特点。在众多的杠杆并购案例中

成功的机率大约只有三成

并购失败的大部分原因源于杠杆收购风险。吉利杠杆收购沃尔沃完成后

企业面临着运营资金、销售业绩、品牌定位、质量保障、中西文化冲突等运营风险和偿债、高息债券、再筹资、汇率波动等财务风险。严把质量关、尊重核心价值

加强现金流管理

时刻关注并降低债务偿还风险

转换高风险财务结构是吉利杠杆收购后风险防范的有效途径。

Abstract

杠杆收购运用了财务杠杆原理

具有高风险、高收益的两面性特点。在众多的杠杆并购案例中

成功的机率大约只有三成

并购失败的大部分原因源于杠杆收购风险。吉利杠杆收购沃尔沃完成后

加强现金流管理

时刻关注并降低债务偿还风险

转换高风险财务结构是吉利杠杆收购后风险防范的有效途径。

关键词

杠杆收购运营风险财务风险

Keywords

杠杆收购运营风险财务风险

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